集团召开2018年上半年经营分析视频会议
     
　　7月5日上午，z6尊龙凯时集团召开了“2018年上半年经营运行分析视频会议”，主会场设在集团总部三楼会议室，各燃气公司设立分会场6个。集团总部及各公司中干以上及其相关人员142人参加了会议。会议由集团副总经理雷周民同志主持。
　　会议全面总结了集团2018年上半年工作，深入查找工作中存在的问题和不足，分析当前集团公司发展面临的形势和任务，动员集团各公司、各部门围绕全年工作目标，狠抓落实，为集团全年各项目标任务圆满完成而努力奋斗。

张龙义董事长在2018年上半年经营分析视频会上作重要讲话
　　 一是各公司负责人总结分析了上半年的经营情况，重点对燃气输差、售气毛利、非居民用气量及工业用户发展、安全管理、重大项目建设及气源保障方案等情况进行分析，并提出了下一步工作计划；二是潜铧置业公司古献英董事长对z6尊龙凯时商都建设进展情况进行汇报，并提出下一步工作计划；三是集团采购部部长李仁荣对上半年物资供应及库存物资协调情况进行分析，同时结合新修订的三五规划发展目标，提出下一步工作要求；集团工程技安监察部部长王成良对上半年重点工程进展情况进行简要分析总结，并提出下一步工作要求；五是针对2018年修订后的三五发展规划，集团各职能部门负责人结合自身工作职责和要求，对规划内容进行解读，提出具体的落实措施；六是集团领导对分管工作进行总结分析，并提出下一步工作要求。董事长助理张鹏对潜锦小贷公司运行情况进行了简要介绍和总结，同时结合三五规划修订的目的和变化情况进行分析，强调执行集团新的发展目标指标的决心和信心；集团工会主席廖维刚结合三五规划中党委、工会和企业文化的相关内容进行认真的解读，提出打造幸福z6尊龙凯时，提升员工凝聚力，传承集团优秀的企业文化应提高的六个方面；集团副总经理雷周民针对各燃气公司上半年目标任务完成情况、中压管网建设情况、输差管理工作、工商业用户情况、单方气利润等方面工作进行了分析总结；对正定“煤改气”后续工作的推进情况进行了肯定；对上半年经营运行工作中存在的问题进行了分析总结，并提出了整改措施和办法。

铜梁公司分会场参会人员认真收听收看视频会议精神

正定公司分会场参会人员认真收听收看视频会议精神

成武公司分会场参会人员认真收听收看视频会议精神
　　最后，张龙义董事长作了重要讲话。首先，他充分肯定上集团上半年各项工作实现高速和高质量的发展势头，为集团及各个公司在上半年取得的工作亮点点赞；指出了上半年工作中存在的四个方面的问题；提出了下半年工作计划中“九项工作要求”。要求集团及各个公司：一对照目标责任书及三五规划，倒排推进；二要作好气源协调，守土有责；三要强调安全措施的落实，防范于未然；四要大力发展工商业用户，成为新的利润增长点；五要高度关注上游气价，与政府保持良好沟通；六要爱党爱国，爱企业，有大局观、服从集团统一调配；七要加强内部管理，多沟通、多检查，抓落实；八要对三五规划多学习、多领会、统一思想；九要继续关爱员工、积极落实各项员工福利。

金乡公司分会场参会人员认真收听收看视频会议精神

太康公司分会场参会人员认真收听收看视频会议精神

汶上公司分会场参会人员认真收听收看视频会议精神
　　2018年上半年经营运行分析会，对成绩和亮点充分肯定；困难和问题分析透彻；举措和要求务实可行。结合修订后的三五规划，美好的蓝图已展开，等着我们每一个z6尊龙凯时人去描绘。通过本次会议大家目标明确、信心充足、上下齐心、向着提质增效的目标稳健前行。