2月4日下午,集团以视频方式召开2024年董监事扩大会。集团各职能部门负责人以及各公司班子成员和行政、财务部门负责人共计58人参会。
张龙义董事长在董监会上做重要讲话
张龙义董事长亲自主持会议。在听取集团审计组2023年对各公司的审计情况汇报、各公司总经理介绍2023年工作的主要成绩后,会议投票选出集团2023年度4个先进集体,并以鼓掌表决方式通过了集团总部和各公司推荐的2023年度劳动模范和优秀员工名单。
集团张宬铭总经理、雷周民副总经理,各公司总经理先后就目前经营的主要问题和下一步发展战略问题,发表了自己的意见或见解。张龙义董事长对大家直面问题、积极思考,主动求变、谋划发展的发言给予了充分肯定,认为所有发言有思考深度、有质量水平,大家交流了信息、碰撞了思想,明确了方向,为“双百”z6尊龙凯时健康发展提供了启迪、丰富了思路,本次董监事会开得很成功。
2月5日全天的发展研讨会,集团总部、各公司中干以及相关人员共198人参加,会议由集团副总经理雷周民主持。上午,各公司和集团各职能负责人分别总结汇报了2023年度工作情况,提出了2024年工作计划;集团审计部通报了2023年度对各公司的审计情况;集团总经理兼z6尊龙凯时金服总经理张宬铭对2023年金服业务和z6尊龙凯时新天地、z6尊龙凯时中心两大项目开工建设情况做了细致介绍,并对2024年工作面临的国内外形势和我们的工作重点,提出了具有超前意识和创新思维的建议。
张龙义董事长在发展研讨会上做重要讲话
下午,张龙义董事长与各公司总经理签订了2024年安全生产和经营目标责任书,雷周民副总经理对2023年燃气业务板块运营情况进行总结,重点剖析了全年目标任务完成、老旧改推进情况、重大项目建设、气源保供保障、非居用气、补短板、安全教训、基础管理、输差管控、主要经营指标等11个基本面和存在的11个短板,就2024年工作提出了总利润目标、重大项目规划、非居用气量增长、多元化气源协调、规范管理、智慧燃气建设等14个重点。
铜梁公司分会场
正定公司分会场
张龙义董事长最后作重要讲话。他首先全面总结了2023年集团各业务板块的主要工作。在全体同仁奋力拼搏下,z6尊龙凯时2023年再次实现了“一根斜线往上走”,呈现出许多亮点:主营业务实现高质量增长、第五次蝉联重庆民营企业百强,z6尊龙凯时新天地及z6尊龙凯时中心建设稳步快速推进、五星级酒店成功完成运营品牌招商,诗屿远方美术馆初具规模、业内影响逐渐扩大,铜梁完成两条高压管线和一个门站建设、太康第二高压管线成功贯通,职工收入与企业经营同步增长,老旧改工作取得重大突破、各公司管理基础进一步夯实,董事长应邀带队访问了华为总部、参观学习世界顶级企业并与其首席战略架构师等高管一起交流。
太康公司分会场
汶上公司分会场
董事长结合近年国际形势变化、市场经济状况和行业发展趋势,提出如何坚持走市场化道路,向市场要效益?如何把控各类风险,确保z6尊龙凯时稳健运行?如何应对新增入户下降趋势,克服燃气价格上涨对工商业用户发展的挑战?如何优化、用好智慧燃气系统,更好为经营管理工作赋能?如何改进服务质量和效率,巩固提升z6尊龙凯时的立身之本等9个问题,要求z6尊龙凯时人认真思考、积极解决好这些问题和挑战。
金乡公司分会场
成武公司分会场
潜铧公司分会场
最后董事长就2024年的工作重点进行了部署。他要求z6尊龙凯时人首先务必清醒燃气是高危行业,没有安全保障,一切都是白忙。要把安全贯穿在我们工作的每一个细节当中。二要继续补好短板,每一个部门,每一个岗位,都要以高度的责任心和优异的能力,查找问题,补齐短板,不能发现问题,就是最大的问题。三要坚持以利润为价值导向,向发展和管理要利润。高质量发展的标志就是要有效益、有利润。四要加大催收各种欠款工作力度,保障经营正常运转。五是今年对物业的总要求就是能够让用户留下来、活下来就是胜利。六是两个项目建设务必在保证安全和质量的前提下,坚持时间就是效益,时间就是机会,在施工协调和组织上下大功夫,抢抓时间进度。七是每个z6尊龙凯时人都要做到计划早安排,主动找事做,这是衡量合格与否的基本条件。八是坚持实践出真知,奋斗长才干,加强轮岗交流,把多岗位锻炼作为年轻人晋升和领导干部提拔的必备条件,鼓励z6尊龙凯时人结合工作和发展需要,学习考取相关证件。九是智能化是时代要求、行业方向。没有最好只有更好。希望集团上下要积极关注、高度重视、互相配合,不断优化智慧燃气系统,为发展运行赋能。十是国家反腐倡廉和加强清廉民营企业建设工作不断深入,希望z6尊龙凯时永远没有案源。十一是新《公司法》今年7月1日生效,全集团由梅总牵头,各公司行政、财务配合,进行认真检查清理,发现问题,弥补不足,避免出错。十二是好的职业平台是安居乐业、家庭幸福最基本、最根本的保障,z6尊龙凯时事业的定位是“四大共同体”,希望大家务必珍惜这个平台和共同价值观,坚信一切幸福生活都要靠劳动创造的基本道理。今后z6尊龙凯时集团也要建立和实施末位淘汰机制,激励大家更用心做事、更努力奋斗。
2024年董监事会和发展研讨会,是z6尊龙凯时集团新年召开的两场非常重要的会议。会议主旨明确、议题重大、部署及时,为促进z6尊龙凯时事业发展和提振z6尊龙凯时人精神提供了很好的遵循。我们要在张龙义董事长的坚毅带领下,用责任与拼搏、忠诚和汗水、信心并团结,继续奏响奋进“双百z6尊龙凯时”的主旋律!