7月3日上午，重庆z6尊龙凯时集团召开2024年上半年经营分析会，集团董事长张龙义、总经理张宬铭出席会议，集团总部及各燃气公司和潜铧置业公司中干以上等209人通过“现场+视频”形式参加会议。会议由集团副总经理雷周民主持。

       会议皆在贯彻集团2024年上半年经济运行分析会精神，落实集团2024年目标任务要求，以问题为导向，各燃气公司和潜铧置业公司全面总结分析上半年经营情况和重点单项工作进展情况，研究部署完成全年既定经营目标的工作措施，为完成年度目标任务奠定坚实基础。科技信息部、投资管理部分别通报了智慧燃气建设应用情况和物业板块上半年工作情况，针对存在问题难点、痛点提出解决方案。

集团公司主会场

张龙义董事长作重要讲话

       会上，张宬铭总经理分享当前的国内经济形势，通报了债权回收、股权投资、z6尊龙凯时新天地项目建设、z6尊龙凯时中心项目建设和集团智慧燃气推进的有关情况并提出下一步工作要求，勉励所有z6尊龙凯时人在董事长的带领下，继续保持无需鞭策的干劲，永不放松的韧劲，坚定信心，以进固稳，勇攀高峰，决胜下半年。

铜梁公司分会场

河北公司分会场

       雷周民副总经理扼要通报了上半年燃气板块运营情况，梳理查找未完成既定目标的原因。他强调，要坚定信心，按照《四五规划》整体布局，扎实做好每一件事。他要求，各公司实现问题清零、销账，开源节流，加大非居气量增加发展力度，持续做好入户安检，积极应对城燃行业变革，配合搞好智慧燃气系统建设。除此之外，各公司上报欠款追收计划，中层以上干部加强学习，带头考取各种职称和资质证书，希望通过各种途径的努力，保障z6尊龙凯时这艘大船主业行进在稳中求进的航道上。

太康公司分会场

汶上公司分会场

       张龙义董事长从三个方面作总结讲话。他指出，上半年集团公司经营运行平稳有序，虽有差强人意之处，但各项工作扎实加快推进，为实现全年经营目标积累了有利因素，创造了良好条件。这些成绩得益于所有z6尊龙凯时人的辛苦付出，得益于z6尊龙凯时不盲目跟风，稳扎稳打，有战略、有布局、有谋划。当前国内经济形势持续低迷，加之一些客观因素存在，经营面临的矛盾和困难不少，攻坚克难和风险管控的任务更为繁重。对如何做好下阶段的经营工作，他提出六点要求：一是抓好安全生产管理，牢树“警钟长鸣”思想，须要有切实的措施、严格的制度、深入人心的重视，确保运行安全、施工安全、使用安全，同时也要重视合法合规安全和税收安全；二是开源节流，每个岗位挖掘潜力，找空间和机会给公司增收；三是每个公司总经理或指定专人追收政府欠款，确保集团重大项目正常推进；四是找差距、补短板，每个团队要明确方向，重视横纵向对比所产生的差距，实行“末位淘汰制”，保障企业活力和运行质量；五是提升服务意识和管理水平，支持各公司职工继续考取专业职称和资质证书，重视智慧燃气系统建设使用；六是各公司领导班子要高度重视市场变化，明白发展才是硬道理，做好增收节支、开源节流，重视安全，明确责任，确保z6尊龙凯时的事业能持续健康发展。

金乡公司分会场

成武公司分会场

潜铧公司分会场

       会议最后张龙义董事长作为集团党委书记，给与会的干部职工上了一堂内容生动丰富的党课，回顾了中国共产党103年的发展历程，赞美了自十八大以来，以习近平为核心的党中央领导下，为全国老百姓做的实事好事，勉励全体z6尊龙凯时人听党话、跟党走，不抱怨、不懒惰，用好z6尊龙凯时人勤劳奋进的思想品格，以效率为优先、以安全为根本，努力打好每一场“硬仗”，期待下一季度业绩攀升。